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スタートアップ企業の採用は難しい⁇成功の為のポイント解説‼

2024.9.30

はじめに

はじめに

設立されて間もないスタートアップ企業は、圧倒的な知名度の低さや、採用担当者というポジションの人間が不在であることが原因となり、人材採用が難しいと言われています。実際にお困りのスタートアップ企業の方々もいらっしゃるのではないでしょうか。

そこで、今回本記事では、スタートアップ企業の採用が難しいとされる理由と併せて、採用を成功させる為のポイントを解説していきます。

 

なぜスタートアップ企業の採用は難しいのか

なぜスタートアップ企業の採用は難しいのか

スタートアップ企業とは、新しく創業したばかりの企業を指す言葉で、最近日本でもよく見たり聞いたりするようになってきました。スタートアップには、明確な定義はありませんが、経済産業省では「新しいビジネスモデルを考えて、新たな市場を開拓し、社会に新しい価値を提供したり、社会に貢献することによって事業の価値を短期間で飛躍的に高め、株式上場や事業売却を目指す企業や組織のこと」と定めています。

そんなスタートアップ企業の人材採用が難しい理由を紹介していきます。

 

即戦力の人材獲得が難しい

ほとんどのスタートアップ企業では、少ない人数で会社を立ち上げています。その為、求める人材も即戦力となる人材であることがほとんどでしょう。スタートアップ企業がスピード感を持って成長していくためには、即戦力の人材確保が必要です。

ですが、そのような人材確保は簡単ではありません。競合他社が大手企業になる可能性もあるからです。スキルもあり、経験も豊富な即戦力となってくれるような人材は、多くの企業が求めています。即戦力となる人材を確保するには、その競争率を勝ち抜かなければなりません。

 

人材採用のノウハウがゼロ

人材採用を行うにあたって、スタートアップ企業では採用実績やノウハウがないことがほとんどです。さらには、採用担当者というポジションを担う人材がいなかったり、他部署と掛け持ちしていたり、不慣れであることが多いでしょう。そのような状態で、採用活動を進めていても、自社に必要とするスキルを見誤ってしまったり、社風に合わない人材を採用してしまったりなど、ミスマッチに繋がりかねません。

また、採用にかけられるコストも限られていることが多く、求人広告等にコストをかけられず、その点でも大手企業などに差を付けられてしまいます。

 

ブラック企業のイメージを持たれやすい

スタートアップ企業は少数精鋭な傾向にあり、労働条件などが厳しいといったイメージを持たれやすいです。専門外や未経験の業務も任されたり、残業時間が膨大になってしまうイメージを持っている方も多いでしょう。

また、社内ルールや業務のマニュアル、さらには福利厚生などもまだ十分整っていないといったイメージを持たれやすかったりもします。

 

採用を成功させる為のポイント

採用を成功させる為のポイント

スタートアップ企業は、競合他社や大手企業ののような採用活動をしていても成功しない可能性が高いです。ですが、ポイントさえ押さえてしまえば、スタートアップ企業も採用を成功させることができます。

それでは、スタートアップ企業が採用を成功させる為のポイントを1つずつ見ていきましょう。

 

採用基準を見直す

採用担当者としての人員が少ないスタートアップ企業では、採用基準を見直し、明確に定め、それに沿って採用を進めていく方法がおすすめです。

採用基準を明確化する際には、「必要条件」と「歓迎条件」を分けて定めるなど、基準を高すぎず低すぎずといったちょうどいい加減で設定することが大切です。

 

SNSを利用する

知名度といった観点では、大企業にかなりの遅れをとっているスタートアップ企業の採用活動に関しては、積極的に情報を発信する必要があります。既に今現在、経営者自身がSNSや自社のサイトなどで、自社の魅力などを発信しているスタートアップ企業を見かけますが、これはとても効果的でかつ低コストな方法です。

 

カジュアル面談を活用する

スタートアップ企業は、待遇などの条件面でも大手企業より優ることが難しいとされています。その為、選ぶ側のスタンスでいると、面接をキャンセルされてしまったり、内定を辞退されてしまうといった可能性も考えられます。

「応募者の中からより良い人材を選ぶ」だけではなく、「応募者から選ばれる企業」となることを目標として意識する事も大切です。その為、ミスマッチを防ぐといった意味でも、カジュアル面談を活用しお互いの意見交換や意思疎通を図れる場を設けることをおすすめします。

 

現場の従業員にも採用活動に協力してもらう

人事や採用担当者だけで全ての採用活動を行うのではなく、現場で働く従業員にも採用活動に協力してもらう事で、職場環境や業務の進め方などが応募者により伝わりやすくなります。実際に働いている人や環境の雰囲気がより伝わるので、採用となった際にミスマッチが減らせるといったメリットもあります。

 

まとめ

まとめ

以上、本記事では、スタートアップ企業の採用が難しいとされる理由と併せて、採用を成功させる為のポイントを解説して参りました。

現在、採用活動に苦戦している企業はぜひ参考にしてみて下さい。

採用担当者が不在であったり、他の業務と兼任しているといった企業は、採用活動に時間を割けないですよね。そんな採用活動のお困りごとやお悩みは、ぜひ一度人財企画までご相談ください!

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