【本記事はリファラル採用の成功事例をメリット・デメリットと交えながら解説する記事です】

様々な採用手法が登場する中、改めて注目を集めているのがリファラル採用です。

カタカナにすると小難しく見えますが、カンタンに言えば“既存社員からの紹介による採用”ですね。

メジャーな採用手法ではありませんが、一般的にはかなり浸透しています。

中には紹介した人材が採用された際に、手当を支給する企業もあるほど！

ですがリファラル採用の経験がない企業からすると…

「知人・友人を紹介してもらうって、本当に大丈夫なの？」と、不安に感じる部分もあると思います。

そこで本記事ではリファラル採用について、成功事例を交えながら解説しましょう！

メリットやデメリットについても触れていくので、採用担当者様は必見の情報ばかりです。

【こんな方にオススメの記事です】

■いろいろな求人手法を試しているが効果が得られていない方

■新しい採用手法にチャレンジして機会創出へ繋げたい方

■リファラル採用について詳しく知りたい方

【リファラル採用】成功事例を徹底解説

初めに、本記事で紹介するリファラル採用の成功事例の概要をお伝えさせて頂きます。

リファラル採用の成功事例概要

【募集職種】事務スタッフ

【雇用形態】正社員

【採用エリア】愛知県名古屋市

今回リファラル採用へと至った背景には、お客様が起業直後ということが大きく関係していました。

というのも、起業して間もないということもあり、できるだけ支出は抑えたいという思いがあったんです。

そこで数少ない自社スタッフに向けて、リファラル採用を行うことを伝えたという訳です。

現状に不満を抱えた事務経験者の採用に成功

リファラル採用について自社スタッフへ説明されてすぐ、1名の紹介がありました。

いくつか紹介した理由はあったようですが、主な理由は現職における不満の解消だったようです。

本人もちょうど転職先を探していたところだったとのことで、ベストタイミングでした。

また事務職の経験者ということで、採用できたのは即戦力です！

リファラル採用のメリット5選

ここでは、リファラル採用のメリットについて解説させて頂きます。

本記事ではメリットを、5つに厳選して紹介しましょう！

【メリット1】優秀な候補者の獲得に向いている

リファラル採用は、自社スタッフや関係者が自身のネットワークから人材を紹介してくれます。

つまり推薦者は紹介する人材のスキルや適性をよく知っているため、一般的な公募に比べると信頼性は高いです。

そのため、より優れた人材を獲得する機会が高まります！

【メリット2】採用した人材が定着しやすい

リファラル採用により推薦された候補者は、既存の社員との関係性や企業文化について一定の理解を持っています。

これにより採用後の適応や定着率が向上し、優秀な人材の長期的な雇用が期待できるという訳です！

【メリット3】スピードと効率の向上

リファラル採用は、既存のネットワークを活用します。

そのため、求人広告や採用プロセスにかかるはずの時間と費用を節約することができるんです。

候補者の推薦から面接までのプロセスがスムーズに進み、迅速な採用が可能になります！

【メリット4】社内の結束力の向上

リファラル採用を導入すると、自社スタッフが積極的に採用プロセスに参加しやすくなります。

またスタッフは自身のネットワークを通じて会社の成長に貢献することで、より一体感を持ちやすくなるんです。

さらに、社内コミュニケーションや協力関係の強化にも繋がることがありますよ！

【メリット5】コストの削減

リファラル採用は、求人広告や採用エージェントへの支払いなどの費用を削減できます。

また採用プロセスがスムーズに進むことで、生産性の低下を防ぐこともできます！

リファラル採用のデメリット3選

メリットが多いリファラル採用ですが、もちろんデメリットもあります。

本記事ではネガティブな側面についても、しっかり触れさせていただきます。

【デメリット1】候補者が似たり寄ったりになりかねない

リファラル採用は、自社スタッフや関係者からの推薦に頼ることになります。

そのため、選考対象となる候補者が限定される場合があるんです。

その結果、組織内の多様性が欠けたり、新しいアイデアや視点の取り入れが難しくなる可能性があります。

【デメリット2】仲間意識が強くなりすぎる恐れがある

リファラル採用によって、組織内のつながりや内輪感が強化される可能性があります。

これにより、新たな意見や異なるバックグラウンドを持つ候補者が排除されてしまう可能性も。

場合によっては、組織の柔軟性や革新性が損なわれかねないということです。

【デメリット3】人間関係に影響する可能性がある

ファラル採用では、自社スタッフと推薦者との間に個人的な関係が存在することがあります。

これにより採用の公正性や客観性が損なわれ、人事の判断に偏りが生じる可能性がある点に注意してください。

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